空降斗争失败，该何去何从？

  空降某企业，因公司给我的岗位定位信息混乱，一会说让我替代原经理，一会又说让我当副的，至今没有下任命，我个人的能力也一般，导致在争夺部门管理权的关键3个月里，我采取了行动，但没有翻盘成功。目前，原经理产假结束，强势归来，部门内部，外部墙倒众人推（原经理创建并运营此部门已8年）。但公司决策层们还是跟此前一样。                                

  因为我入职还未满1年，我现在是应该蛰伏下来，更努力的了解这个行业，等待未来机会。还是应该尽快另谋出路呢？

  首先，入职未满一年，且知道自身知道个人能力一般，再开始的时候就不该试图去争夺部门管理权，而是应该潜伏学习，并且真诚待人、大方得体，做事灵活有原则，在这个过程中充分展现个人魅力，赢得人心；
第二，原经理休产假，也应当表达关怀之意并且谦虚讨教，赢取好感；
第三，原经理强势回归，也要真诚欢迎，毕竟人家创建运营了部门8年时间，快消猎头总是有果仁之处的，跟着优秀的人学习才能比她更优秀；
第四，任何一家公司都喜欢能够解决问题的人，如果过不去这个坎儿，职业道路上的其他坎怎么破？所以，加油吧！