如何在职场中使自己快速晋升的经验

专业人士曾对一个拥有三千名员工事业部门中的三百对吗管理者进行研究，结果发现，一个人从哪个部门开始自身的职业生涯，这个部门的权利大小会影响到期薪资的增长率;并且在权利更大的部门任职工作，其晋升也会更快。研究还发现，在权力较大的部门中主管及经理，在调换工作部门的时，更有可能依旧留在权力较大的部门中，如运营、销售和客户服务部等。

　　针对如何衡量一个部门的权力地位?专家谈到几个重要衡量因素：其中有贡献、资源、薪酬。

　　一.贡献

　　对于企业及老板来讲，那个部门的贡献大，其权利就越大。也可以这样说，一个部门在企业整体效益中所占比大小决定了该部门权利的大小。正所谓“钱”决定一切，有钱就有话语权。通常一个贡献大的部门说话就比较“硬气”“管用”，提出的想法和要求往往会得到重视与满足，反之，贡献小的部门所说出的话往往得不到重视，甚至会被忽视。

　　对于贡献大的部门来讲，不仅仅是其领导们有话语权，连部门的基层员工也同样有强大的话语权。此外，做什么行业并不重要，重要的是你所做的是不是企业的“主营业务”，做主营业务往往容易“当家作主”，更易获得的晋升机会。

　　二.资源

　　在企业中，还有一些部门没有收入却还是公司的核心部门，并拥有很大权利，例如，财务、人事、运营等部门在企业中权利都较大。原因在于这些部门手中掌握着企业的重要资源，并对这些资源拥有分配权。在这些部门工作的人，尤其是部门负责人往往都具备良好的人脉，而且在薪酬收入与晋升上明显高于其他部门。

　　但相比贡献来讲，往往是贡献大的部门负责人更容易晋升到企业的最高层，进而成为企业的一把手，而那些掌握企业重要资源的负责人则更容易晋升到副手，或者是成为老板的副手。无论在任何时候，会挣钱的逗比会花钱的重要。

　　三.薪酬

　　通常来讲，部门最高领导的薪酬显示了部门的相对权利，薪酬最高的部门领导，其权利就越大。但不同的行业其薪酬分配不同，如工厂中，生产一线的薪酬往往较高，而人力资源、财务，甚至包括研发等，则不是薪酬最高的部门，但这些部门却是有可能获得提升的部门，并且可以进入公司高层。

　　在企业中，尽管“薪酬”与“贡献”紧密相关，但也与高层的“重视程度”有关。一家企业因为老板重视“宣传”，相应地宣传部门的收入就得到了改善，而且宣传部门出干部也相对其他党群部门多。不管怎么样，“薪酬”代表了一个人和一个部门的“价值”和“地位”，薪酬高说明这个部门在企业中的价值地位就高，或者说，受到重视的程度就高。