提高中小企业HR管理水平

　　据统计，我国中小企业的总量已达到2000万家，占国内GDB六成，纳税占税收总额近五成，但平均寿命仅仅为2.7年，同时存在出生率和死亡率双高的问题。

　　诚然，在多变的市场大浪潮之下，中小企业面临的生存考验与压力显然比大企业严酷的多，但话说回来，任何企业都是从下到大，能否在这场战役中实现转型，关键还是在于经营。

　　中小企业夭折之痛

　　首先，很多中小企业规模不断发展，人力资源管理水平却仍在原地徘徊，人力资源战略规划的缺乏造成企业发展后劲严重不足，同时相对于外界大企业的而言，小企业的吸引力较弱，导致紧缺人才招不到，重要优秀人才留不住，人才流失的问题日益突出。

　　其次，员工激励机制上存在手段单一的弊病，或者是过分注重物质激励而轻视精神激励，或者是过分注重短期激励而缺乏长期激励，前者将会在员工中产生商业时代的“拜金主义”，这自然与企业发展愿景相违背。而在后者的导向下，某些员工常常采用损害企业长远利益的短期行为。

　　再有，大多数中小企业都是家族式管理，存在严重的存在严重的论资排辈和“任人唯亲”的现象。A公司是温州一家服装企业，公司聘用了一位职业经理人，但他却连200块钱的批准权限都没有，因为企业中管财务的依旧是老板的儿媳妇。这样的人才引入最终无法带来企业预期的先进管理思想。

　　最后，企业家可以在创业初期依靠身先士卒的个人魅力管理企业，但当企业发展到一定规模后，这种家庭作坊式的组织制度显然已经不能满足更高层次的管理需要，组织分化成为必然。

　　寻求破解困局之道

　　南京猎头建议：提高中小企业HR管理水平可以从以下几个方面进行管理。

　　1.促进人力资源管理从劳资管理、人事管理向人力资源管理以及人力资本管理转变;

　　2.建立与企业发展相适应的人力资源管理体系;

　　3.确立岗位说明书，避免机构及岗位设置不合理;

　　4.建立科学的绩效管理制度，有效管理员工绩效，促进企业目标的实现;

　　5.建立科学的薪酬管理制度，使薪酬发挥重要作用;

　　6.队员工招聘及职业发展进行统一规划;

　　7.建立培训体系，培训需求评估的基础上，促进培训工作实际化。

　　迈特猎头公司（）是国内最大的金融猎头服务商，在这里提供上海猎头公司/苏州猎头/南京猎头/扬州猎头/连云港猎头无锡猎头、南通猎头、常州猎头/高科技猎头公司等十大猎头公司等服务，迈特金融猎头是一家速度好、质量好、口碑好!专业的高端人才招聘猎头网。