猎头有话说：员工离职的原因只有两点

　　经过多年猎头工作总结，员工离职的原因只有两点，一钱没给到位，二心委屈了。总的来说就是干的不爽。许多员工还费尽心思的为自己找理由，是为了给企业面子。了解了这两点那么做企业就需要学会反省。

　　带团队做好这8条：

　　(1)授人以鱼：给员工养家糊口的钱。

　　(2)授人以渔：金融猎头教会员工做事情的方法和思路;

　　(3)授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标;

　　(4)授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福;

　　(5)授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

　　(6)授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。

　　(7)授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖

　　(8)授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

　　管理者标准

　　一流管理者：自己不干，下属快乐的干;

　　二流管理者：自己不干，下属拼命的干;

　　三流管理者：自己不干，下属主动的干;上海猎头

　　四流管理者：自己干，下属跟着干;

　　五流管理者：自己干，下属没事干;

　　末流管理者：自己干，下属对着干。

　　九段管理者必修

　　一段：以身作则，堪为榜样。

　　二段：帮助下属，无私奉献。

　　三段：教化下属，为人师表。

　　四段：建立规则，打造团队。

　　五段：高效激励，领导思维。

　　六段：全面统筹，科学管理。

　　七段：运筹帷幄，决胜千里。

　　八段：机制励人，文化凝人。

　　九段：组织制胜，天长地久。

　　北京猎头人与人之间的相处复杂而又简单，职场也是如此，作为企业领导要时刻为员工考虑，凝聚好的企业文化，企业将获得更高更远的发展。