浅谈企业用人方要

当今企业的发展，越来越离不开强有力的智力支撑。金融猎头很多时候企业的人才储备直接关系到它的成败兴衰，这绝不是危言耸听。很多国际知名企业为了中意的人才一掷千金早就不是什么新鲜事，足见用人是企业管理中的头等大事。
成功的企业往往都有自己特有的用人之道，他们总能凝聚一大批人才，为企业的发展全力以赴。尽管成功的用人之道总是举不胜举，但归纳起来主要有以下几个要点：
1.慧眼识才。企业选拔人才的核心是“识才”，而要在短时间内“识才”并非易事。现在企业对人才的考察越来越全面、严格，不同层面的面试、别出心裁的面试题目、独特的试用期考核等等，所有煞费苦心的设计都是为了“识才”。但千万不能流于形式，最关键的还是要用心。上海猎头
2.用人不疑。招募到期望的人才，就要给他们充分发挥才能提供各种便利。切不可疑东疑西，让他们时时处处受到各种约束。这样一来，他们才能实难发挥，反而会怀疑自己是否有继续存在的必要。
3.呵护备至。对人才仅仅工作上的支持是不够的，在生活学习上也要多加关心。工作之外的呵护，更能让他们能深切感受到企业的温暖，愿意为企业奉献最大的力量。
4.荣辱与共。很多企业一旦达到自己的短期目标，北京猎头就对人才采取“卸磨杀驴”的策略，这是万万取不得的。今天的卸磨杀驴，往往换来的是明天无情的背叛，因为你“卸磨杀驴”的时候，你的对手早就盯上了这头将死之驴，这头驴难免会利用新的平台报“一箭之仇”。