高端人才经营战略 栽下梧桐树引得凤凰来

　　高端人才是目前最稀缺的资源，然而中国的企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。当我们高喊人才缺失时，却不知有多少的人才给浪费了，原因是不少的企业把人才当人材在用，另外由于管理的缺

　　一、筑巢引凤---不筑好巢怎能招到金凤凰?

　　企业须把人才引进当作企业战略来抓，北京猎头那么首先要筑好巢。企业巢好与不好，看企业是否具有很强的综合实力、是否给员工提供良好表现的舞台、是否拥有合理规范的管理机制、是否对人才足够的重视。这些是吸引人才基本要素。

　　二、慧眼识鹰：千里马常有而伯乐不常有

　　招聘是领导者最重要的工作之一，领导力的核心是选对人才非培训人才。所以，*至少要将三分之一的时间用在人才的选拔上，根据我多年的实践与研究，总结选拔执行人才的48字真经：选对第一，培育第二;标准第一，人员第二;合适第一，优秀第二;内部第一，外部第二;结果提前，过程退后;问对问题，注重实质。

　　三、造梦聚才：构建威力无比的企业磁场

　　通常团队有三种情形，一是人心分散，各自为政，如同一盘散沙;二是有志同道合者，也有团队破坏者，造成许多资源的浪费;三是同心同德，劲往一块使，所谓人心齐泰山移。上海猎头之所以如此，皆因上下目标不一致，许多高层战略未能与下面沟通一致，以致员工人心涣散。有道是，所谓障碍就是当你看不到目标时所看到的那些东西;世界永远是明确的人领导着不明确的人，明确就是力量!

　　四、设槽供跳：让跳槽成为企业中的积极能量

　　跳槽是职业人士的“家常便饭”。想一想，是什么原因让人才不愿意待下去?很多人把跳槽看作是升迁的捷径;企业文化与制度让他觉得没有发展前途;薪酬太低、工作单调;没有学习与发展的空间;没有成就感和合谐的人际关系;承诺的事项没有兑现;没有从事自己感兴趣的工作。

　　高端人才频繁跳槽总是基于“人往高处走，水往低处流”的思想，如果能够在企业内部设置“高槽”，就能让跳槽成为企业中的积极能量，不是吗?所以，金融猎头建议企业必须从以事为中心转变为以人为中心，关注人的成长与发展。