猎聘网“面试快”促使猎头积累深厚职业内功

　三十岁出头的卫佳(化名)是广州一家猎头公司的项目经理，有将近10年的猎头工作经验，今年3月开始利用业余时间做猎聘网“面试快”业务，截至6月中旬，卫佳已成功推荐40多人进入面试，获得“面试快”奖励约54000元。

　　卫佳的公司共有40余人，并没有组建专门的团队做“面试快”，据卫佳推测，没做的原因可能是公司认为上中下级层层从单份数额并不算大的奖金里面分成会有很多麻烦。但是卫佳的公司并不抵触“面试快”，允许经理级别的员工业余时间做单，前提是要完成自己的季度业绩。包括卫佳在内，这家公司共有三名经理业余做“面试快”业务，卫佳是他们中间业绩比较突出的一位。

　　卫佳告诉猎聘网，“面试快”最大的优点名副其实，就是周期短，回款快，能保持相对稳定的收益，更像是“整个猎头行业的催化剂”。如果做传统的猎头业务，一个单子一般要做三四个月才能提现，而做“面试快”只要两个星期，时间和精力成本大大缩减了，卫佳表示。

　　现在卫佳每个月的平均工资约有3万元，面试快给他带来的实际收入每月有7000元，两部分收入加在一起，足够他在广州这个一线城市维持财务相对自由的中产阶级生活水平。

　　“工资只能一个月领一次，但是‘面试快’收入一个月能领两次，对我来说是很大的心理安抚，帮我保持不错的心情。”卫佳告诉猎聘网。

　　提起做“面试快”的经验，卫佳只强调两个字“专注”。他说自己比较擅长快速消费品领域，接单后，他就在自己最熟悉的领域找人选，不但成功率有保证，而且还进一步充实、丰富了他的职业资源库，使他的事业积累更加深厚。

　　在过去的三个月间，随着卫佳对“面试快”了解的程度加深，他对“面试快”也有自己的一些思考和改良建议。

　　他认为“面试快”到场面试的奖励不该是一刀切的1000元，而是应该根据不同的职位层级拉开档次。

　　“推荐一个部门主任和总监的人选要求肯定不一样，寻找后者的难度比前者大，如果奖励没有区别，猎头为什么要费劲去找总监人选?”卫佳说。

　　在目前的“面试快”模式下，只要猎头推荐的人选进入面试就算一个结点，猎头就可以拿钱，好处很明显，即猎头收益变高，同时成单风险降低;但是问题也来了，会有些猎头比较随意地推荐人选进入面试，反正面试之后的事就不用猎头管了，这样会使一些猎头对自己的推荐不负责任，这是卫佳最担心的地方。

　　“猎头的成就源于给企业成功推荐最合适的入职人选。如果只要推荐人进面试就算了结了，后面就不去管了，在我心里过不了这一关，这不是专业猎头该做的事。”卫佳告诉猎聘网。

　　针对这种情况，卫佳建议“面试快”增加后续跟进的功能，并且根据不同的进度设置不同的奖金，以激励猎头的积极性，激发他们的责任感，鼓励他们跟企业HR进行更深入的沟通和互动;对于企业来讲，最后入职的人选也会更有保障。

　　“只有这样，‘面试快’才能跟传统猎头业务比拼。”卫佳说。