要做好被猎头锁定的要求

让猎头公司锁定你的五大要素 要素 非常重要（百分比） 排名 金融猎头重要或非常重要（百分比） 过去有重大表现 84.48 1 87.93 策略性思考能力 72.41 2 77.59 曾担任类似职位 68.97 3 82.76 改善组织有成 65.52 4 75.86 沟通技巧 62.07 5 79.31 明眼人一看即知，这张表和应征高层主管的前五大必备要素非常雷同，不过顺序稍有改变。在招聘的过程中，“曾担任过类似职位”很重要，排名自然很高。此外，在这个阶段，企业于面谈中一再强调的取舍关键，仍是你过去的重大表现。通常业者在初步筛选过任职理想工作、背景也适合的人选后，最后决定的要素就是看你的工作成绩了。市面上讲管理学的书都会告诉你，怎么为自己整理出一张漂亮的成绩单。但我们在这里要讨论的是，你要怎么向别人解释这张成绩单，让自己在众多背景相仿的人选中脱颖而出？我们从访问猎头公司的纪录中，整理出几点共同的结论。首先，谁是公司看好的明日之星，其实同业、同事之间心里都有明白。如果这些人都晓得你的表现，中选的胜算立刻会高出几成。不过猎头公司也有自拟的“红五类”和“黑五类”名单。有些人是中力中介的“最爱”，不愁没有机会上门；另一种人则是平日努力搞关系，但工作上没有明显表现，所以同事或同业给他们的评价多半不会太好。第三种人是工作表现优异，但和他人处不来，让人觉得难以共事、自私自利、不讲理等。所以当你不惜在办公室树敌或打算过河拆桥之前，请先想想这一点。多一个敌人，尤其是那种会不择手段复仇的敌人，北京猎头要冒的风险实在太大了。第二点，升迁其实是带点“假定如此”的味道。换句话说，大家多会假定常常升官的人，工作表现一定相当优异。不过从另一个角度来看，假设你对外说你过去战果辉煌，老板却让你在某个职位一待十年，就算你说的事实，也很难让人相信。如果你的整体资历无法清楚显示你有广泛的工作经验，你就必须考虑采取行动了。要是你的履历上有多次平调记录、长时期负责同一类工作、毫无升迁等情况，看在招聘的老板眼里，难免心生疑窦。第三点，如果你能赢得同业的注意，有一张漂亮的工作成绩单，对你有长远的助益。从与外界的往来书信、业务简报、公开演讲，到与竞争对手、顾客、供应商主动联系，都能让人发现你的存在。不要只看当下的结果，把眼光放远一点吧！要是你觉得还要下这些工夫是浪费时间，我只能说你见树不见林，小处精明，大事糊涂！还有，别忘了公司的名声对你造成的影响。沃伦·巴菲特（warren buffer）说过：“一个出名厉害的主管，上海猎头跨入一个出名难做的行业，就代表这个行业经得起考验。”对那些誉满天下、奇招百出、擅于培育明日之星的企业来说，道理是一样的。人力顾问们管这些为同业训练精英的企业，叫“企业学院”。不过这并不代表，万一你在一家知名度不高的公司服务，不管怎么努力也永出头之日，你只是要比别人下更多的工夫。你必须证明自己曾有协助公司大幅改革或带头执行某些特殊任务的记录。总之，若是你服务的机构危机重重，或在某界是出了名的迟钝落伍，在你的成绩单上可是会扣分的。你不是没有补救这点的机会，但是我讲的是千真万确。