1.对区域内商业管理公司目标责任书指标进行控制、管理和考核,核定新开业公司工程费用年度指标,指导商业管理公司进行能源费、维保费、工程费等工程成本的控制工作，季度年度预算的审核； 

2.解决区域内工程遗留问题，处理工程应急事件，督导节能技术改造；

 3.参与区域内各项目工程竣工后的接管验收工作，指导各商业管理公司监控主力店、商户装修，根据开业时间把控进度；

 4.对区域内各城市综合体项目的安全品质工作进行监督、指导和管理；领导区域内城市综合体开发的前期筹备工作。