1、销售目标达成：
1）根据公司战略目标，每年12月20日前制定下年度目标达成计划，并上交总经理审核，对下设销售区域进行任务分配并监督执行；
2）完成企业月度、季度、年度销售额目标，要求正常目标实现率100%，争取实现冲刺目标；
3）实现20-30%预收款，无应收账款；
4）完成市场拓展目标，目标达成率90%以上
2、客户管理：
1）每月开发新客户不少于30家，客户重复消费率超过30%；
2）每月走访重点客户不少于3家，客户满意度85分以上；
3）客户流失率控制在10%以内；
4）指导各销售经理与重点客户的商务谈判，建立稳定的供销关系；
5）建立完善的客户服务体系与备案体系，客户备案率100%
3、销售策划：
1）负责审核市场部策划方案，并督导执行（每季度至少一次策划方案，实施率达到90%以上）；
2）根据行业内竞争对手情况（产品价格、销售通路、促销手段等信息），调查、分析与预测本行业市场状况，每季度提交一份分析报告，采信度80%以上；
3）代表公司对外交流，定期参加行业内会议，根据行业最新动态，调查营销策略
4、营销体系建设：
1）负责建立并完善营销体系，制定营销中心各项工作流程，管理制度、销售手册、要求实施率100%；
2）对营销体系的实施进行部门全员培训，员工认识度90%以上
5、人才培养与管理：
1)负责制定各项销售激励政策，对本部门人员进行有效管理，内部满意度85%以上；
2)每月4日前完成上月本部门人员考核工作；
3)每年培养销售经理4名以上，储备总监训练营至少4期，考核通关率80%以上；
4)实现团队编制达标，人员到岗率90%以上，流失率20%以内；
5)主持销售例会，进行文化，业务技能等方面的培训
6、其他职责：
1）每月25日前制订下月部门费用预算，严格控制费用支出，预算误差率5%以内；
2）负责与各部门协调，做好与生产，研究的配合工作

注：具体薪资面议

某知名企业